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浙江橡胶压延机生产线厂家解读企业流程管理的重要性

2018-03-14 07:09

要改变珍珠的价值,就必须把一组珍珠串起来变成项链。橡胶压延机生产线厂家无锡市合丰机械设备厂解读企业流程管理的重要性,项链中的单粒珍珠价值没有什么改变,但作为珍珠团队——项链的价值却比每一粒珍珠价值之和增值了很多,让珍珠价值发生改变的不是珍珠本身,而是串联它们的线。企业管理,如果把珍珠比作员工,流程就是线。流程能够让员工价值倍增。

橡胶压延机生产线厂家解读企业流程管理的重要性,流程是做事的先后顺序,企业生存发展就要做事,做事就有流程。企业流程只有高效、低效或无效的差别,而不是有或无的区别。流程是企业的客观存在,它不因你重视就出现,也不因你忽视就消失。但是你管理得当,它就更有效率;你管理不好,它就影响企业运转。我国多数企业的员工都以低效的方式在工作,不少人归结为员工执行力差,其实不然,根本原因在于管理方式落后。各种复杂低效的流程制约着员工的作用发挥,影响工作效率。我们司空见惯的重复签字、重复审批,层层请示、层层汇报,无事生非,漫长的等待,议而不决的会议,毫无意义的人生攻击等等低效无效流程吞噬着员工时间、企业成本,削弱员工智慧、障碍企业运行。

流程低效的企业,老板无不为以下现象感到头疼:开会老生常谈、下属错误常犯、究责扯皮推诿、有功争相邀宠、有过互相指责、人才离职频繁、出差电话不断、回家签字就烦。橡胶压延机生产线厂家认为,企业想摆脱困境,让这些头疼现象减少甚至消除,就必须进行流程管理。